各科室、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委，市電子政務(wù)管理辦公室、市外事（僑務(wù)）服務(wù)中心：
　　《六安市人民政府辦公室提升文秘人員文字工作水平實(shí)施方案》已經(jīng)辦公室黨組會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

2016年3月18日

六安市人民政府辦公室
提升文秘人員文字工作水平實(shí)施方案

　　為充分發(fā)揮辦公室文秘人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升辦公室文秘人員文字水平，特制定本實(shí)施方案。
　　一、主要目標(biāo)
　　用2至3年時(shí)間，采取崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及完善相關(guān)工作機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，努力提升辦公室文秘人員的文字水平，更好地發(fā)揮以文輔政作用，以適應(yīng)辦公室要當(dāng)好政府工作“第一參謀助手”、“大服務(wù)員”和“高效督辦員”的新定位、新要求。
　　二、工作措施
　　（一）開(kāi)展崗位練兵。
　　1．撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告或工作研究文章。圍繞全市發(fā)展難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及政府關(guān)注的重點(diǎn)課題選題或結(jié)合自身工作實(shí)際擬定題目，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告或工作研究文章。秘書(shū)室、調(diào)研科和信息科每人每季度要完成1篇，其他科室每人每半年要完成1篇（調(diào)研文章需3000字以上，工作研究文章2000字以上，且最多兩人聯(lián)名撰寫(xiě)）。每半年匯編一次，年底評(píng)選優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告或工作研究文章。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李景煜、周曉峰
參加科室：各科室（單位）
　　2．開(kāi)展評(píng)稿議稿活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)月組織一次文稿現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，解析文稿構(gòu)思思路，評(píng)點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)寫(xiě)作得失。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陶勝
　　參加科室：各秘書(shū)室、各調(diào)研科
　　（二）建立協(xié)同寫(xiě)作機(jī)制。
　　1．建立綜合材料協(xié)同寫(xiě)作機(jī)制。對(duì)于《政府工作報(bào)告》、市政府全體會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、市政府務(wù)虛會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)六安調(diào)研匯報(bào)材料等綜合文稿，在辦公室內(nèi)部成立由相關(guān)科室人員參加的起草小組，共同起草完成工作。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：唐云洲、李景煜、陶勝、周曉峰
　　參加科室：各秘書(shū)室、各調(diào)研科、有關(guān)科室（單位）
　　2．建立專(zhuān)項(xiàng)材料協(xié)同寫(xiě)作機(jī)制。對(duì)市政府召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話由聯(lián)系秘書(shū)科室統(tǒng)一起草或?qū)徍耍皇姓止茇?fù)責(zé)同志參加會(huì)議的，其講話由聯(lián)系秘書(shū)室審核后直接呈送；需市政府主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議的，其講話由聯(lián)系秘書(shū)室初審后，送秘書(shū)一室審核。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各副秘書(shū)長(zhǎng)、陶勝
　　參加科室：各秘書(shū)室
　　3．建立傳幫帶寫(xiě)作機(jī)制。建立文稿由文秘人員起草、秘書(shū)室主任修改、聯(lián)系副秘書(shū)長(zhǎng)審核的傳幫帶寫(xiě)作機(jī)制，促使文秘人員參與政務(wù)服務(wù)，提升秘書(shū)調(diào)研科室總體文字工作水平。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各副秘書(shū)長(zhǎng)、各分管主任
　　參加科室：各秘書(shū)室、各調(diào)研科、有關(guān)科室（單位）
　　（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。
　　1．編制學(xué)習(xí)卡片。及時(shí)學(xué)習(xí)中央、省、市重要會(huì)議提出的新精神、新理念、新要求，結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)，由各科室每月輪流編制學(xué)習(xí)卡片，送辦公室全體人員參閱。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：衛(wèi)黎
　　參加科室：各科室（單位）
　　2．搭建交流平臺(tái)。依托OA系統(tǒng)建立材料交流平臺(tái)，各科室每月將所寫(xiě)文稿（不含正式印發(fā)的公文）上傳至平臺(tái)，供辦公室全體人員學(xué)習(xí)交流。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：顧紡
　　參加科室：各科室（單位）
　　（四）拓展培訓(xùn)渠道。
　　1．加強(qiáng)新進(jìn)人員培養(yǎng)。辦公室新進(jìn)人員安排在秘書(shū)一室進(jìn)行3個(gè)月以上的跟班學(xué)習(xí)，加強(qiáng)文字工作能力的培養(yǎng)。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營(yíng)
　　參加科室：秘書(shū)一室
　　2．建立輪崗制度。適時(shí)安排辦公室文秘人員輪崗，以適應(yīng)不同文秘崗位的要求。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營(yíng)
　　參加科室：各科室（單位）
　　3．強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每半年邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者或上級(jí)辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作、公文寫(xiě)作、綜合文字材料起草等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王有正
　　參加科室：各科室（單位）
　　（五）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。
　　1．嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。科室制發(fā)的公文出現(xiàn)錯(cuò)文3次以上，或其審核的政府常務(wù)會(huì)議材料受到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)2次以上，取消科室年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，取消科室主要負(fù)責(zé)人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)錯(cuò)文予以公示。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營(yíng)
　　參加科室：各科室（單位）
　　2．予以褒獎(jiǎng)。對(duì)在文秘崗位上表現(xiàn)突出的，在年度考核中予以加分。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營(yíng)
　　參加科室：各科室（單位）
　　三、工作要求
　　（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。提升辦公室文秘人員文字水平相關(guān)工作由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任唐云洲牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，各科室要積極參與，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
　　（二）統(tǒng)籌兼顧。各科室要把落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)活動(dòng)和自身承擔(dān)的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，穿插進(jìn)行；要?jiǎng)?chuàng)新工作理念、工作機(jī)制和工作方法，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
　　（三）嚴(yán)格考評(píng)。把各科室提升文字水平工作開(kāi)展情況納入年度干部職工年度考核和日常績(jī)效考核。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，對(duì)各自分管科室工作情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和督促，確保工作有序開(kāi)展，取得實(shí)效。