尊敬的新聞界各位朋友：

大家上午好！歡迎各位出席今天的新聞發(fā)布會，首先，我謹代表六安市重點工程建設管理處，對各位新聞界朋友長期以來，對六安中心城區(qū)重點工程建設給予的關心關注與支持幫助，表示誠摯的謝意！

今年以來，市重點工程處在市委、市政府的堅強領導下，在社會各界朋友的關心支持下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的城市建設理念，開展“項目建設管理規(guī)范鞏固年”活動，緊扣年度重點工程項目建設目標任務，履職盡責、擔當奉獻，全力推進中心城區(qū)重點工程建設，城市基礎設施功能持續(xù)優(yōu)化，人居環(huán)境不斷改善，城市承載力和經濟社會發(fā)展活力進一步增強，人民群眾的獲得感、滿足感、幸福感明顯提升。下面，我就市重點工程處今年以來負責實施的重點工程建設情況向大家作簡要介紹。

一、項目總體進展情況

2024年我處負責實施重點工程項目18個（其中續(xù)建項目5個、新建項目13個），總投資約24.13億元，年度計劃完成工程量投資3.75億元。截至目前，響洪甸路、蓮香西路、六安農商行綜合辦公樓等6個項目已完工投入使用，南華路上跨G312及接線工程、大別山新一代天氣雷達站、冬青路、六安中學“五育”綜合樓及周邊場地建設等12個項目正在有序建設中，預計至12月底，可完成計劃投資工程量。社會各界廣泛關注的五里墩大橋拆除重建工程，按照市委市政府工作部署，我處正在配合謀劃單位開展項目前期工作，目前施工圖審查已完成，正在開展預算編制及審核工作。隨著一批重點項目如期竣工、順利投入使用，特別是市區(qū)域性兒童福利設施修繕、市農商行綜合辦公樓等一批群眾關心關切的重點工程項目完工投用，中心城區(qū)基礎設施功能和綜合公共服務能力得到有效提升，為我市經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

二、重點工作亮點成效

（一）黨建引領高質量發(fā)展。積極打造重點工程“匠心”黨建品牌，以黨建引領城建，牢牢抓好基層黨組織建設，爭創(chuàng)“四強”黨支部。創(chuàng)新開展“項目建設管理規(guī)范鞏固年”“轉作風、嚴規(guī)矩、提效能”作風整頓等活動，組織開展“建功新時代 奮進新征程”2024年六安市重點工程項目勞動和技能競賽，深入推進重點工程文化建設，進一步提高政治站位、樹牢新發(fā)展理念、建強干部隊伍，教育引導黨員干部在重點工程項目建設中攻堅克難、勇毅爭先，加快推動重點工程項目建設高質量發(fā)展。今年以來，市重點工程處先后榮獲安全生產和消防工作先進單位、生態(tài)環(huán)境工作先進集體、市城區(qū)建筑揚塵治理工作先進單位、鄉(xiāng)村振興“五大幫扶”工作優(yōu)秀單位、雙擁先進單位、老干部宣傳工作先進集體等表彰；佛子嶺西路跨鳳凰河橋及兩側接線工程獲得安徽省優(yōu)質工程“黃山杯”獎；六安老年大學新校區(qū)建設項目等4個項目獲得市優(yōu)質工程“皋城杯”獎；“匠心”黨建品牌榮獲2024年度市直機關黨建品牌“十佳案例”。

（二）加快推進項目建設。堅持明責任、抓班子、定舉措，實行項目包保制度。圍繞年度目標任務，逐項目明確責任領導、責任科室以及責任人，梳理時間節(jié)點計劃，建立項目管理臺賬，以清單化、責任化對項目全流程進行全過程監(jiān)管；堅持“日巡查、周通報、月調度”工作模式，以周保月、以月保季、以季保年，確保順利完成年度目標任務。2024年市重點工程處負責實施項目年度計劃完工6個，實際完工項目6個，完工率100%。

（三）持續(xù)提升項目規(guī)范管理水平。扎實開展“項目建設管理規(guī)范管理鞏固年”活動，聚焦新建項目前期工作，嚴格按照項目基本建設程序相關要求，及時申辦前期工作證件，確保項目依法建設。2024年已開工的12個新建項目，均按時辦理了用地審批、規(guī)劃、施工許可等各項證件手續(xù)，堅決做到前期證件不到位、一律不開工，從源頭杜絕了先上車后補票的現象。聚焦完工項目驗收移交、價款結算、財務決算等重點環(huán)節(jié)，按照“實施一項、完工一項、移交一項、規(guī)范一項”的原則，做好項目建設管理“后半篇”文章。目前，長安路南延等12個項目已全部完成移交；龍河西路、蓮香西路、響洪甸路等3個項目已完成13項分部分項工程移交，另有1項分部分項工程現場核驗已完成，正在履行移交手續(xù)；其余2項為綠化工程，待養(yǎng)護期滿后即可辦理移交手續(xù)；完成窯崗嘴大橋拓寬改造及兩側橋頭立體化改造工程等6個項目16個合同段價款結算工作；市黨風廉政教育中心維修改造項目土建工程結算已基本完成，待出具結算報告；另有蓮香西路等6個項目11個合同段價款結算資料已報送財政部門結算審計，基本實現了“當年項目當年辦理價款結算審計”的目標要求。

（四）實施項目全過程精細化管理。嚴格落實質量安全環(huán)保各項管理要求，壓緊壓實參建各方主體責任。推深做實“安全生產月”各項活動，堅持專項檢查與日常巡查相結合，加大項目質量安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，筑牢質量安全環(huán)保防線。2024年，開展質量安全專項檢查24批次，開展日常巡查110余次，組織宣傳培訓活動24場，開展專項應急演練3場。同時，強化標后履約管理，嚴格按照合同約定追究參建單位違約責任12起，收取違約金36.25萬元。全處實施的重點項目沒有發(fā)生質量安全事故和環(huán)境污染問題，為項目快速推進提供了堅實基礎。

（五）落實全面深化改革舉措。根據市委《關于進一步全面深化改革奮力推進六安現代化的實施意見》要求，我處負責3項改革舉措。目前，市政府辦公室《關于市本級政府性投資市政基礎設施及公共建筑工程項目移交接管的實施意見》已于12月11日印發(fā)實施，《市重點工程建設項目全生命周期管理實施意見》《市重點工程建設項目會商工作機制》正在修訂中。

三、下一步工作打算

2024年，市重點工程處在項目建設管理工作中取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在著一些不足和差距。下一步，我處將深入學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，認真貫徹落實市委市政府決策部署，結合處“項目建設管理規(guī)范鞏固年”活動，持續(xù)提高政治站位，全面提升工作效能，牢固樹立責任意識，切實轉變工作作風，全力抓好2025年各項重點任務。

一是進一步深化黨建示范引領。著力打造“匠心”黨建品牌，深化“四強”黨支部建設，堅持以黨建工作引領推動重點工程建設管理工作高質量發(fā)展，不斷提升基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力，統(tǒng)籌推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設，并把制度建設貫穿其中，推動基層黨建工作制度化、規(guī)范化；持續(xù)加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)全處干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，全力助推重點工程建設項目再上新臺階。

二是進一步加快項目建設進度。圍繞南華路上跨G312及接線工程、皖西烈士陵園配套設施提升改造項目等續(xù)建項目，以及五里墩大橋拆除重建工程等2025年新建項目，壓緊壓實參建單位項目建設管理主體責任，優(yōu)化施工組織，加強項目調度，加快項目建設推進速度，在確保不發(fā)生質量安全環(huán)保問題的基礎上，不斷提升項目建設工作效能，力爭項目早日完工交付。加強與發(fā)改、住建等項目前期謀劃單位溝通對接，科學擬定2025年新建項目建設計劃，將群眾迫切關心的項目列入2025年度政府投資計劃。提前介入項目前期工作，督促謀劃單位加快辦理用地、規(guī)劃等相關證件手續(xù)，確保項目建設合法合規(guī)；配合謀劃單位做好可研、初步設計等工作，加快施工圖設計文件編制及送審。積極與市公管局對接，盡快完成新建項目招標工作，確保新建項目全部按計劃開工建設，盡快形成實物工程量。

三是進一步加強質量安全環(huán)保監(jiān)管。持續(xù)深化項目建設全過程精細化管理，抓實項目建設主體質量安全監(jiān)管責任落實，對照“三管三必須”要求，完善質量安全環(huán)保施工舉措，加大在建項目巡查、督查頻次，嚴格落實“清單+閉環(huán)”管理模式，對發(fā)現的問題立即督促整改到位，堅決避免發(fā)生質量安全事故和環(huán)境污染問題，確保重點工程領域質量安全和環(huán)保形勢整體穩(wěn)定。

四是進一步優(yōu)化建管工作機制。深入貫徹落實市委《關于進一步全面深化改革奮力推進六安現代化的實施意見》精神，宣傳貫徹落實市政府辦公室《關于市本級政府性投資市政基礎設施及公共建筑工程項目移交接管的實施意見》。圍繞重點工程建設全流程管理，積極會同相關部門修訂完善《市重點工程建設項目全生命周期管理實施意見》《市重點工程建設項目會商工作機制》，按程序做好意見征集、合法性審查、會議審議、政策解讀等各項工作，推動重點工程項目建管機制進一步優(yōu)化，以中心城區(qū)重點工程項目高質量建設，助力新時代六安高質量發(fā)展。